Citas imprescindibles 75

Azorin

“Si lo pensamos, veremos que muchos de los disgustos que nos sobrevienen lo son por palabras innecesarias.”

José Augusto Trinidad Martínez Ruiz «Azorín» 1873 – 1967

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Resposabilidad vs Prioridad

balanza.laureano

Todos tenemos prioridades en la vida: trabajo, dinero, familia, salud…

Pero quizás no todos nos paramos a meditar sobre ellas, para ver si de verdad estamos tomando decisiones de forma consecuente con nuestros valores y objetivos.

Esta falta de análisis interno nos lleva muchas veces a evadir la responsabilidad de nuestras decisiones y acabamos poniendo diversas excusas que solo sirven para engañarnos a nosotros mismos.

Ser proactivo quiere decir que tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.

¿Sabes que significa la palabra responsabilidad? Habilidad para elegir la respuesta.

Por lo tanto, si te consideras una persona responsable, puedes y debes elegir tu respuesta a cada situación en base a tus valores y no quedarte parado culpando a factores externos.

1. El lenguaje importa

¿Eres consciente de cómo hablas o incluso de cómo piensas? Piensa un momento cuántas veces dices “tengo que” a lo largo del día. Más de las que te imaginas. Puede parecer una tontería, pero esta forma de comunicarnos con nosotros mismos nos está diciendo cosas.

Nunca digas “Tengo que hacer esto”, sino “Elijo hacer esto” en base a una comparación de consecuencias. Parece que no pero la visión cambia.

No es lo mismo “Tengo que estudiar”, sin más, que “Elijo estudiar porque es la mejor elección en base a mis objetivos”.

En negativo funciona igual. En vez de decir “No tengo tiempo”, prueba a decir “No es una prioridad”, y mira como te sientes.

  • “Tengo tiempo para aprender inglés, pero no quiero.”
  • “No hago deporte, porque mi salud no es una prioridad”
  • “No paso más tiempo con mis hijos, porque no son una prioridad en mi vida”

Es así de simple y así de duro. Si frases como estás te remueven y no te sientan bien, ese es el objetivo. Cambiar nuestro lenguaje nos recuerda que cada momento es una elección. Si no te gusta como estás usando tu tiempo, puedes elegir cambiarlo, puedes elegir tus prioridades.

  • “Es que el trabajo me absorbe” – no te engañes, tu lo eliges.
  • “Mi jefe me explota” – tu lo permites, tu lo eliges.
  • “No tengo tiempo de comer sano y cuidarme” – no te lo has planteado en serio, no es una prioridad para tí.

“No tengo tiempo de aprender inglés” –  ¿cuantas horas ves la tele al día?

Y este “descubrimiento”, es tan molesto como esperanzador, ya que nos abre los ojos a la posibilidad de que podemos cambiar lo que no nos gusta. Depende de nosotros.

2. Sal del piloto automático y reflexiona

Hasta que no te planteas este tipo de reflexiones, no eres consciente de las prioridades que has elegido sin darte cuenta. Sal del piloto automático del día a día y párate a pensar, ¿cuáles son mis objetivos? ¿cuáles son mis prioridades? Después, “simplemente”, toma las decisiones de forma alineada con tus objetivos.

Una vez aceptada la responsabilidad de nuestra vida, tenemos que saber qué queremos, cuáles son nuestros valores y objetivos y así podremos tomar las decisiones adecuadas.

Imagina que te proponen un ascenso en tu trabajo, vas a cobrar más y tener más responsabilidades.

Puede que la respuesta inmediata sea: “¡Por supuesto que sí! Voy a cobrar más, ¿quien diria que no a eso?”

Pues bien, si tu prioridad es el trabajo y tu objetivo ganar más dinero, la respuesta esta clara. Pero si lo que quieres de verdad es pasar más tiempo con tus hijos, entonces la cosa cambia y probablemente la elección correcta sea rechazarlo. Este además, es un ejemplo de una de las prioridades en base a la que casi todo el mundo actúa sin haberla elegido. El dinero.

Parece obvio que todos tenemos que querer más dinero y trabajar lo que haga falta con ese “objetivo”. No es así, si te paras a pensar, quizás te das cuenta de que puedes vivir perfectamente con menos dinero, pero pudiendo dedicar más tiempo a otras cosas que te gustan.

Deberíamos tomar las decisiones alineadas en función de cuanto nos acercan a nuestros objetivos, a lo que queremos en la vida. Pero para eso, hay que reflexionar sobre ellas.

3. Analiza lo que haces cada día

¿Sigues sin saber en base a qué prioridades te mueves? Piensa en tu día a día.

Al final, lo que haces en el día a día es más importante que lo que haces de vez en cuando, o no? Luego, ahi tienes tus prioridades, te guste o no. Si tras pensar sobre esto, te das cuenta de que a lo que más tiempo dedicas en el día, no es lo que realmente consideras una prioridad para ti, hay algo que deberías cambiar.

4. ¿Cuanto estoy dispuesto a sacrificar?

Por supuesto aquí entra también en juego la fuerza de voluntad y lo mucho que queramos un objetivo.
Esta podría ser una conversación contigo mismo:
  • “No tengo tiempo de aprender inglés”
  •  “Vale, si lo tengo, pero prefiero ver la tele”
  • “Bueno, podría apagar la tele durante 1h por la noche para estudiar inglés”
  • “Pero es que… estoy muy cansado cuando llego de trabajar, no me apetece entonces ponerme con el inglés.”

 

OK, acabas de darte cuenta de que quizás, en este momento, no es tan importante para ti aprender ingles. No pasa nada, son tus prioridades y cada uno las elige, pero recuerda que ha sido tu decisión. Por eso es importante dedicar tiempo a escucharnos a nosotros mismos para determinar nuestros objetivos y prioridades reales, y qué estamos dispuestos a hacer o a renunciar por ellos, para poder así tomar las decisiones correctas.

Cuando identificas una prioridad y decides apostar por ella, de repente te sientes realizado y tranquilo, ya que todo encaja en tu interior.

¡Nos vemos en próximas entradas!

Publicado en Opinión, Vivencias

Citas imprescindibles 74

Charles Darwin in 1881

«No es la más fuerte de las especies la que sobrevive y tampoco la más inteligente. Sobrevive aquella que más se adapta al cambio.»

Charles Darwin 1809 – 1882

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El progreso del Teletrabajo

Teletrabajo

En algunas ocasiones, ya he comentado que la flexibilidad de horarios y la posibilidad de realizar el trabajo desde casa, es decir, el teletrabajo, son elementos motivadores para los empleados puesto que permiten conciliar la vida personal y familiar. El teletrabajo surgió en Estados Unidos hace veinte años, en España se está intentando desarrollar aunque somos bastantes reticentes, tan sólo el 27% de las compañías cuentan con programas de teletrabajo, según datos del INE.

Estos intentos se realizan también legislativamente, la Confederación Europea de Sindicatos, junto a las patronales europeas, firmaron, ya en 2002,  el primer acuerdo en el ámbito europeo para la regulación del teletrabajo. Este acuerdo no consideraba la obligación de ser amparado por los estados miembros, aunque si se comprometieron los firmantes a su aplicación en los países representados. La reforma de 2012 en España, por primera vez una norma regula el teletrabajo. Esta nueva regulación deja atrás la anterior regulación del contrato de trabajo a domicilio que pasa a denominarse “a distancia”, y además pretende garantizar los mismos derechos a tales trabajadores que los que trabajan en el domicilio de la empresa, como pueden ser la formación profesional, retribución por grupo profesional y funciones, seguridad y salud…

Pero para su efectiva implantación, los técnicos de RRHH debemos conocer cuáles son las ventajas e inconvenientes, y reconocer los puestos y perfiles de trabajadores  idóneos para implantar esta forma de trabajo.

Las ventajas para la empresa son según Boiarov y Polliszuk, notables:

  • Un sistema de dirección por objetivos y resultados.
  • Mayor productividad.
  • Mayor calidad en el trabajo y la eficiencia de sus empleados.
  • Disminución de costes inmobiliarios y de servicios.
  • Mejor sistema de comunicación al interior de la empresa.
  • Disponibilidad de empleados de alto valor que necesiten flexibilizar sus tiempos.
  • Mayor fidelización de los empleados a la empresa.
  • Ampliación de la empresa sin necesidad de una ampliación inmobiliaria.
  • Mayor flexibilidad para encarar proyectos eventuales.

Pero a pesar de estas ventajas, no todo empleado es válido, se requieren unos atributos y competencias necesarias para trabajar desde casa.

Podemos resaltar cinco atributos que debería tener un teletrabajador, según Global Human Capital Group :

  • Tienen iniciativa, pueden motivarse sin tener delante a un supervisor.
  • Autodisciplinados, saben atender las demandas laborales y familiares con madurez personal y profesional.
  • Son personas que están por encima de la media.
  • Saben planificarse y organizarse.
  • Disfrutan trabajando independientemente y con poca interacción social.

Pero además se requiere unas competencias, habilidades que requiere esta modalidad de trabajo, destacando 3 grandes grupos:

  • Competencias tecnológicas : Actitud favorable hacia la tecnología, y dominio de determinadas competencias técnicas necesarias para entender y aplicar correctamente las tecnologías de la información y la comunicación.
  • Competencias de autogestión del trabajo: El teletrabajador ha de ser capaz de controlar, organizar y planificar de manera autónoma la cantidad y calidad de su trabajo, así como el tiempo y ritmo de dedicación al mismo.
  • Habilidades de comunicación no presencial: Se exige al teletrabajador el dominio de una serie de habilidades de comunicación no presencial como la comunicación telefónica y comunicación escrita

En los últimos años  las oportunidades de teletrabajar se han multiplicado gracias al networking y a la aparición de multitud de herramientas tecnológicas, como Dropbox, Google Drive, Skype…,. Pienso que es el futuro, que se va a ir imponiendo poco a poco.

¡Nos vemos en próximas entradas!

Publicado en Herramientas, Metodologías, Opinión, Vivencias
Sobre el autor:

Antonio María Fernández de Puelles de Torres-Solanot

– Trabajador Social

– Empresario

– Máster en Dirección de Comercio Intenacional

– Máster en Business Intelligence, Big Data, Professional Qualification in Management & Leadership

– Certificación Oficial CMMI

– Certificación Oficial en ITIL V3

– Master en Redes CCNA de Cisco

– Ingeniero en Informática de Gestión

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