«Ninguna persona merece tus lágrimas, y quien se las merezca no te hará llorar.»
Gabriel García Márquez 1927 – 2014
De consultor BI a Trabajador Social
Vivencias y reflexiones de un ingeniero informatico, reconvertido en trabajador social
«Ninguna persona merece tus lágrimas, y quien se las merezca no te hará llorar.»
Gabriel García Márquez 1927 – 2014
Velar por el crecimiento de un negocio, o el de un hijo (verlo crecer hasta que sea un adulto de provecho), o de una planta (desde que plantaste la semilla hasta verla florecer y que de sus frutos), o en su caso cuidar de un huerto;
tener un alumno o mentorizado, contar con un equipo o grupo de trabajo y verlo progresar, asesorar a un cliente (en su caso).
Al margen de tener altos o bajos ingresos, contar con una familia, tener una fuente de ingresos que garantice estabilidad, o el hecho de tener un proyecto de vida para el grupo familiar que vaya progresando con normalidad para todos sus integrantes es una forma de estar alcanzando el éxito.
Ya lo explicaba el psicólogo Abraham Maslow en su Piramide de necesidades:
A) Los elementos básicos (en la base de la pirámide) son las necesidades para sobrevivir, y son de orden biológico: respirar, beber, dormir, comer, reproducirse y refugiarse.
B) y el resto son más bien deseos complejos que no son indispensables para la supervivencia, ya que son prescindibles en la mayoría de los casos.
Actualmente tener un empleo, el que sea ya puede considerarse como un privilegio, como una forma de decir que se es exitoso en un mundo laboral tan competido y con tanto desempleo.
En otra época, la medida del éxito no era tanto tener un empleo, más bien era progresar dentro del mismo, era ir escalando posiciones hasta llegar lo más alto que se pudiera.
Mayores prestaciones, mejores bonos de productividad, coche de empresa (uno mejor y de mayor porte conforme se fuese ascendiendo), además también se contaba con un mejor seguro de gastos médicos, y hasta se tenía acceso a un espacio u oficina propia de mayor tamaño y con las mejores vistas, esto se notaba sin necesidad de conocer al ejecutivo, porque uno ya se podía dar cuenta -por el tipo de despacho- del nivel de la persona que lo ocupaba.
Estos creativos e innovadores miden su éxito a partir de la mejora y progreso que la sociedad experimenta gracias a la implementación de sus ideas, al margen de que con su propuesta en forma de producto, servicio o contenido ganen o no dinero.
Poder enseñar lo que uno sabe, con generosidad y sin petulancia, compartiendo el conocimiento adquirido con el fin de que otros mejoren, o que se superen, y que alcancen sus objetivos es una forma de poderse llamar exitoso, al margen de que se cobre o no dinero, esto tiene especial relevancia si su afán es no lucrativo.
Y tú lo lograste a pesar de la negatividad de otros, lo lograste a pesar de que no te apoyaban, a pesar de tus detractores, te esforzaste y lo conseguiste, eso también es éxito, aunque así solo lo veas tú.
El escritor y orador estadounidense Zig Ziglar decía que la palabra miedo tiene dos significados de acuerdo a sus siglas en inglés FEAR:
Miedo (Fear) puede significar «Olvida todo y corre (huye)», o «Enfrenta todo y asciende».
¡Nos vemos en proximas entradas!
«Dar el ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única manera.»
Alberet Einstein 1879 – 1955
Eso de que los candidatos únicamente se fijen en el sueldo a la hora de elegir una empresa o permanecer en la suya ya es cosa del pasado. Hoy en día, el talento valora otros aspectos como la cultura de la empresa, el buen ambiente laboral o los beneficios extra.
Por ello, ahora más que nunca debes tener en cuenta otras opciones además del sueldo para formar tu propuesta de valor de cara a tu candidato ideal. Sólo de esta manera podrás atraerlos y fidelizarlos para formar un equipo de 10; un equipo comprometido con la misión de la empresa.
Hoy te hablamos de algunos ejemplos de salario emocional y te mostramos cómo lo están haciendo empresas referentes para que tú también puedas empezar a aplicarlo en la tuya. De esta manera aumentarás el ratio de fidelización y la productividad de toda la empresa. ¡Vamos allá!
Hay infinidad de ejemplos de salario emocional que pueden servirte para formar tu propuesta de valor. Desde ofrecer un día extra de vacaciones por el cumpleaños de tus empleados hasta comedor gratuito o permitir animales en la oficina.
Uno de los aspectos que más valoran los trabajadores de una empresa es el horario flexible y el buen ambiente en el trabajo. La conciliación es un reto hoy en día, por eso con un horario que permita compaginar la vida familiar y privada con el empleo atraerás a más candidatos a tu empresa.
Compaginar el trabajo con el cuidado de los hijos no es fácil, sobre todo al principio. No obstante, algunas empresas han decidido involucrarse y ayudar a sus empleados al máximo. ¿Cómo? Habilitando guarderías en la propia empresa o gestionando el llamado “ticket guardería”, que se puede canjear en algunos centros para niños y así dejarlo al cuidado de un profesional mientras sus padres van a trabajar.
Otras empresas como por ejemplo Spotify ofrecen 6 meses pagados a sus empleados para que puedan pasar tiempo con el “nuevo miembro de la banda”.
3. Ocio y actividades para empleados
No, no es una contradicción. Un empleado descansado y feliz es un empleado productivo, y si la jornada es más intensiva y no tiene un descanso tan amplio a la hora de comer, puedes incluir actividades para empleados, como una sala de descanso o de juegos. Es perfecto ofrecer actividades para trabajadores que les harán desconectar un ratito y volver con las pilas cargadas, incluso actividades de Team Building como hace Atrápalo.
Ten en cuenta que uno de los principales gastos del día a día para una persona es la alimentación, por eso si incluyes en el contrato un comedor gratuito estás reduciendo mucho el gasto mensual. Hay empresas, como HubSpot, que ofrecen un comedor sin coste para que por quedarse en la oficina no tengan que renunciar a la calidad de una buena comida.
5. Formación continua y promoción interna
Que una empresa ofrezca oportunidades de crecer como profesional también es un ejemplo de retribución emocional. Además, es una inversión de futuro. Una compañía que forma a sus empleados está apostando por el trabajo bien hecho y por el crecimiento personal y profesional de su plantilla. Si esto se une a otros beneficios que hemos visto, es una oportunidad perfecta para fidelizar a tus empleados y aumentar su productividad.
Poder disfrutar a menudo de días de descanso también es una forma de fidelizar y atraer talento. Ayuda a que el empleado esté fresco para llegar de nuevo con las pilas cargadas. Por otro lado, vemos cada vez más empresas que incluyen un día más de vacaciones por el cumpleaños de sus empleados. ¿Qué mejor que poder elegir un día libre extra por tu cumpleaños y disfrutar con tu familia y amigos?
Muchas empresas ya permiten que sus empleados traigan a la oficina a sus compañeros peludos. Para los amantes de los animales pasar tiempo con su amigo es super valioso. No sólo porque no lo dejan solo en casa y dejan de preocuparse por cómo estará sino porque trae alegría a la oficina en grandes cantidades.
¿Qué mejor que ofrecer a tus empleados un descuento para ir al gimnasio? ¿O incluirlo como beneficio gratuito? Hacer ejercicio físico ayuda tanto a cuerpo y mente. De hecho, la inactividad física unido a los malos hábitos alimentarios son enemigos que impactan directamente en la felicidad y productividad de tu plantilla. Inclúye una suscripción al gimnasio para que tus empleados se sientan más aliviados y puedan deshacerse del estrés diario.
Algunas empresas deciden ofrecer otras facilidades a sus candidatos ideales, como snacks durante su jornada laboral o ticket de aparcamiento para ahorrarles quebraderos de cabeza. Lo ideal es que pienses en qué puede necesitar tu Candidate Persona o que hagas una pequeña encuesta a tus empleados de lo que les encanta y lo que les gustaría tener. Después, puedes comunicarlo en todos lados para ser un imán de talento: página de empleo, redes sociales… Así, además, estarás impulsando tu marca empleadora.
Como dijimos al principio, los candidatos buscan algo más que una paga mensual en una empresa. Para ellos, es importante encajar con la cultura y estar alineados con su misión y valores y, por consiguiente, sentirse realizados y felices. Hoy en día tienen en cuenta muchos otros factores, por eso estos ejemplos de salario emocional te pueden ayudar a crear una Employee Value Proposition única para enamorar a tus candidatos ideales al instante.
Lo que te recomendamos es que imagines el puesto de trabajo vacante desde el punto de vista de los intereses y personalidad del empleado que queréis atraer y fidelizar. ¿Qué crees que es lo que más valora? Habla con tu equipo y entre todos haced una lluvia de ideas para saber qué puedes ofrecer a los que se suban al barco y que es lo que ya ofreces que les puede enamorar para resaltarlo y comunicarlo en todas partes sobre todo en tu Página de Empleo y ofertas.
¡Nos vemos en proximas entradas!