Citas imprescindibles 48

Richard Branson

«Tener una personalidad de preocuparse por la gente es importante. No se puede ser un buen líder al menos que te guste la gente en general.Esa es la forma de sacar lo mejor de ellos.»

Richard Branson 1950 – Actualidad

Publicado en Buenas practicas, Citas

Sobre los cursos de verano

Verano

Los cursos de verano caracterizan por su flexibilidad y por su reducida duración, que acostumbra a ser de una o dos semanas, así como por la diversificación e multidisciplinariedad de sus temas.

Es importante elegir adecuadamente dónde y cómo formarnos en verano, sabiendo buscar, comparar y optar por aquella titulación, curso, seminario o especialidad que más acorde esté con nuestro esfuerzo académico y vocación personal.

¿Cómo elegir la mejor formación para el verano?

  •  Si lo que buscas es estar al día o formarte en contenidos relacionados con tu ámbito de estudio, ten en cuenta, la actualización y especialización de los contenidos. Las escuelas de verano adaptan el contenido y programación de sus cursos a los acontecimientos y a la demanda de los usuarios. Así puedes profundizar en los ámbitos científicos, sociales y culturales que no se pueden conocer a fondo durante el resto del año.
  • En las escuelas de verano, tienes la posibilidad de profundizar en tu área de conocimiento académico y profesional, a la vez que compartes experiencias con otros profesionales y expertos del sector. Si lo que buscas es un encuentro entre y para profesionales y expertos, ten en cuenta que el curso sea impartido por profesorado especializado y de prestigio.
  •  Las escuelas de verano son un entorno formativo, pero también un espacio para el ocio. Busca aquellas actividades culturales que se adapten a tus necesidades.
  • En el caso de que todavía estés estudiando una carrera o un programa de doctorado, debes saber que algunos cursos de verano (especialmente los que imparten universidades) se pueden convalidar como créditos de libre elección. Así, los créditos reconocidos que uno obtenga en verano contarán de cara al próximo curso.
  • Si lo que te interesa es la formación de formadores, debes saber que las escuelas de verano ofrecen muchos cursos dirigidos a los profesionales de la educación y la formación. La mayoría de escuelas de verano incluyen en su oferta un apartado especialmente dirigido al reciclaje o actualización de maestros/as y profesorado.

¡Nos vemos en próximas entradas!

Publicado en Opinión, Vivencias

Citas imprescindibles 47

Vidal Sassoon

“La única parte donde el ‘éxito’ aparece antes que el ‘trabajo’ es en el diccionario”

Vidal Sasoon 1928 – 2012

Publicado en Citas

Como actuar ante un jefe verbalmente abusivo

Jefe abusivo

Un jefe verbalmente abusivo puede disminuir tu motivación y hacer más complicado tu trabajo. Insultar o maldecir a un empleado no es una forma efectiva de manejar un problema o discusión, pero no todas las compañías tienen políticas respecto sobre cómo debe ser el comportamiento de los supervisores. Si tu jefe es verbalmente abusivo es importante que entienda tus opiniones.

Evita interiorizar los comentarios

Es difícil no tomarlo como algo personal cuando alguien te grita o te insulta. Asimilarlo de corazón sólo hará que la situación sea más complicada de manejar de manera racional, particularmente si te sientes humillado o avergonzado como resultado de las acciones de tu supervisor. Un mal comportamiento de tu jefe es un reflejo de él, no de ti. Sólo porque tu supervisor tiene dificultades manejando problemas o el estrés apropiadamente no necesariamente significa que estás haciendo algo mal o eres incompetente.

 

Habla con tu supervisor

Pídele a tu supervisor que se reúna contigo para discutir el problema. Solicita la reunión en un momento en que tu jefe esté calmado y no bajo estrés. Durante la cita menciona que es importante para ti hacer un buen trabajo y que te gustaría que tu jefe te dijera si no estás realizando una tarea o proyecto correctamente. Explica que es complicado enfocarte en el punto de la instrucción cuando te grita o te insulta. Si tu supervisor te regaña públicamente, pídele que te de sus comentarios en privado y que se dirija a ti de manera profesional y calmadamente. La empresa de servicios de negocios Ceridian sugiere que ensayes lo que vas a decir antes de tener la reunión si estás nervioso de discutir el problema con tu supervisor.

 

Contacta a recursos humanos

Discute tus preocupaciones con el departamento de recursos humanos si el comportamiento no cambia. Este enfoque puede ser útil si tienes un departamento de recursos humanos que se preocupa por la satisfacción y motivación del empleado, pero puede ser contraproducente si el departamento no tiene autoridad independiente y tiene un mal historial de responder a las quejas. Estudia cómo el departamento ha manejado las quejas de los empleados en el pasado antes de decidir si vale la pena hacer una queja oficial. Si el departamento no ha sido eficaz en el pasado en registrar una queja en contra de tu supervisor puede resultar en un aumento del abuso verbal.

 

Renuncia

Si nada ha funcionado para detener el abuso verbal, puede ser tiempo de encontrar otro empleo. Aunque puede ser difícil dejar un trabajo que disfrutabas hacer puede ser la única opción si la situación no ha mejorado y no tiene probabilidades de cambiar. El «U.S. News and World Report Money» (Noticias de Estados Unidos y el Informe Monetario Mundial) aconseja renunciar si comienzas a sufrir de presión arterial alta debido al estrés de tu trabajo, sientes nauseas de sólo pensar en retornar al trabajo después del fin de semana o necesitas usar tus días de vacaciones por quiebres de tu salud mental.

¡Nos vemos en próximas entradas!

Publicado en Opinión, Vivencias
Sobre el autor:

Antonio María Fernández de Puelles de Torres-Solanot

– Trabajador Social

– Empresario

– Máster en Dirección de Comercio Intenacional

– Máster en Business Intelligence, Big Data, Professional Qualification in Management & Leadership

– Certificación Oficial CMMI

– Certificación Oficial en ITIL V3

– Master en Redes CCNA de Cisco

– Ingeniero en Informática de Gestión

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