Definición de la competencia: adaptación al cambio.

Es la capacidad para adaptarse a los cambios, modificando si fuera necesario su propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva información o cambios del medio, ya sean del entorno exterior, de la propia organización, del cliente o de los requerimientos del trabajo en sí.

Esta competencia hace referencia a la versatilidad en el comportamiento, a la emisión de conductas adaptativas y no tanto a los cambios de tipo cognitivos o en los sistemas de valores, expectativas o creencias.

La situación actual del entorno laboral está demandando que los trabajadores tengan una actitud predispuesta al cambio permanente. Las empresas tienen que adaptarse a su entorno para ser competitivas y sobrevivir, por ello, introducen continuamente cambios en los sistemas de producción y comercialización y como consecuencia, en los puestos de trabajo. Esto hace que sus trabajadores, si quieren conservar su empleo, tengan que adaptarse a continuos cambios tecnológicos y a la reestructuración de sus puestos de trabajo. Desde esta perspectiva, la formación es y será cada vez más la herramienta fundamental para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado laboral.

El trabajador hoy se enfrenta a necesidades concretas en el nuevo entorno laboral. El sistema productivo, actualmente demanda no sólo personas que tengan unos conocimientos específicos relativos a un área ocupacional concreta, sino también una determinada manera de ser y hacer (adaptabilidad y sentido funcional) que no se deriva de la cantidad y tipo de conocimientos, sino de la capacidad personal para tratar y modificar información. Las empresas necesitan que sus trabajadores tengan una actitud de aprendizaje continuo, flexibilidad, polivalencia y multifuncionalidad, capacidad de trabajo en equipo y habilidades de comunicación y negociación.

Cada vez es más importante la capacidad de innovación dentro de las empresas. Esta circunstancia es vital para las empresas condenadas a reaccionar en un ambiente cada vez más imprevisible respecto a la identidad y carácter de sus futuros competidores, a la rapidez de los cambios técnicos ya la inconstancia de los gustos de los consumidores; lo que obliga a todos los componentes de la empresa a emplear todos los recursos disponibles de iniciativa y creatividad.

En general, las empresas buscan y valoran que sus profesionales cumplan los requisitos de polivalencia, flexibilidad, rapidez en la toma de decisiones, capacidad de trabajo en equipo y habilidades de comunicación, integración, responsabilidad, y alta motivación. Estas características, van a impulsar hacia una organización más colectiva y más participativa.

Estas nuevas tendencias en la organización de la empresa ponen en relevancia la importancia de la integración y la participación para alcanzar los objetivos marcados, en beneficio de las formas que mejoran la colaboración, la cooperación, la negociación en la empresa, y que permiten el dialogo con los trabajadores y entre los trabajadores. Esto hará que la comunicación y la negociación, junto con la formación, la participación y la motivación sean puntos básicos en el proceso de adaptación a un entorno laboral cada vez más dinámico y flexible.

¡Nos vemos en proximas entradas!